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intern: GfB etablieren – langfristig in Brühl

Hier ist das gewünschte Übersichtsblatt, das die handschriftlichen Notizen strukturiert zusammenfasst und um die noch fehlenden SMART-Komponenten ergänzt.

GfB etablieren – langfristig in Brühl

S – Spezifisch (Was genau soll erreicht werden?)

Das Ziel wird durch eine klare Profilbildung und Präsenz definiert:

  • Inhaltliche Schwerpunkte: Steigerung der Bekanntheit, Demonstration von Kompetenz und Gewährleistung der Ansprechbarkeit.

  • Markenbildung: Aufbau einer erkennbaren Marke sowie die Besetzung spezifischer Kernbereiche („Unsere“ Themen).

  • Verantwortung: Ein integrativer Ansatz – alle Beteiligten sind beteiligt und tragen gemeinsam die Verantwortung.

  • Präsenz: Lokale Verankerung direkt in Brühl sowie eine aktive Präsenz im Netz.

M – Messbar (Woran wird der Erfolg erkannt?)

Die Kontrolle des Fortschritts erfolgt über qualitative und quantitative Nachweise:

  • Dokumentation von Begegnungen: Erfassung von Interaktionen und Terminen, die auf eine erfolgreiche Etablierung hindeuten.

  • Erfolgsindikatoren: Nutzung dokumentierbarer Aspekte zur Reichweitenkontrolle (z. B. Anzahl der Kontakte, Web-Zugriffe oder mediale Erwähnungen).

A – Attraktiv (Warum ist das Ziel motivierend?)

Ergänzung fehlender Aspekte:

  • Identifikation: Die „unseren“ Themen müssen so gestaltet sein, dass sie die Werte der Beteiligten widerspiegeln und zur aktiven Mitarbeit motivieren.

  • Mehrwert: Ein klarer Nutzen für die Zielgruppe in Brühl schafft Akzeptanz und stärkt die Position der GfB.

R – Relevant (Ist das Ziel sinnvoll und machbar?)

Ergänzung fehlender Aspekte:

  • Bedarfsdeckung: Das Angebot sollte eine tatsächliche Lücke in der lokalen Infrastruktur von Brühl schließen.

  • Ressourcenprüfung: Sicherstellung, dass die „geteilte Verantwortung“ durch ausreichende Kapazitäten (Zeit/Budget) gestützt wird.

T – Terminiert (Bis wann soll das Ziel erreicht sein?)

Ergänzung fehlender Aspekte:

  • Zeitrahmen: Ersatz des Begriffs „langfristig“ durch konkrete Zielpfeiler (z. B. „Etablierung als fester Ansprechpartner innerhalb von 24 Monaten“).

  • Etappenziele: Festlegung von Zeitpunkten für die Auswertung der Begegnungs-Dokumentation (z. B. quartalsweise Reviews).

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